BLOG

DICAS PARA UMA LIDERANÇA ASSERTIVA:

Líder assertivo


A liderança assertiva é uma habilidade essencial para o sucesso de qualquer equipe ou organização. Neste contexto, adotar uma postura assertiva significa não apenas tomar decisões eficazes, mas também cultivar um ambiente de trabalho que promova a transparência, a colaboração e o respeito mútuo. No entanto, ser um líder assertivo vai além de simplesmente expressar opiniões ou tomar a frente em situações desafiadoras. Envolve também a capacidade de ouvir, adaptar-se às mudanças e promover um clima organizacional que incentive o crescimento individual e coletivo. Nas próximas seções, exploraremos algumas dicas fundamentais para desenvolver e aprimorar uma liderança assertiva, destacando os benefícios que essa abordagem pode trazer para o desempenho da equipe e o alcance dos objetivos organizacionais.

  1. Expressão clara e objetiva: Evite rodeios e conversas improdutivas. Priorize a expressão de ideias, sentimentos e necessidades de forma natural, clara e objetiva, facilitando a comunicação dentro da equipe.
  2. Transparência nas intenções: Abandone disfarces e dissimulações. Seja transparente em suas intenções, promovendo um ambiente de confiança que permite que a equipe se sinta segura para cumprir sua missão.
  3. Compartilhamento de poder: Rejeite a centralização do poder. Compartilhe o planejamento das metas com a equipe, promovendo uma cultura de colaboração e buscando soluções conjuntas para os desafios enfrentados.
  4. Proatividade diante de ameaças: Encare as ameaças com cautela e proatividade. Transforme desafios em oportunidades, mantendo uma postura positiva e buscando soluções eficazes para os problemas que surgirem.
  5. Flexibilidade e abertura para novas ideias: Evite a inflexibilidade e a rigidez do pensamento. Esteja aberto para ouvir sua equipe e aceitar opiniões diferentes e mais eficazes, sem perder sua autoridade, promovendo um ambiente de inovação e aprendizado contínuo.
  6. Análise imparcial e baseada em fatos: Combata preconceitos que possam prejudicar o trabalho em equipe. Faça análises imparciais das situações, baseando suas decisões em fatos e dados concretos, garantindo tratamento justo a todos os membros da equipe.
  7. Comunicação assertiva e respeitosa: Evite depreciar pessoas. Seja firme quando necessário, mas sempre respeitoso, focalizando o comportamento inadequado e não a pessoa, mantendo um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.
  8. Foco e determinação na resolução de problemas: Evite desperdiçar tempo. Mantenha-se focado e determinado na resolução de problemas até que sejam definitivamente solucionados, evitando retrabalho e promovendo a eficiência dentro da equipe.

A opção por uma postura assertiva, buscando soluções ganha-ganha, é uma estratégia inteligente para usar o poder de influência de forma eficaz, trazendo benefícios tanto no aspecto intelectual quanto emocional, e impactando positivamente o processo decisório e o desempenho da equipe como um todo.

COMPARTILHE!
CONFIRA MAIS POSTS

O CONTRATO ATITUDINAL COMO ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA DA EQUIPE 

Descubra como potencializar o desempenho da sua equipe! Aprenda a gerenciar a diversidade e a lidar com as diferenças individuais com habilidade. Saiba como criar um contrato comportamental para estabelecer expectativas claras e fortalecer a identidade do seu time. Aumente o comprometimento e promova o sucesso em conjunto.

Leia mais >