Conheci a DUOMO em 2011, data da formação da nossa empresa por indicação da nossa VP G&G que já tinha trabalhado com eles em outras empresas e super recomendava. Eles foram fundamentais para nossa empresa desde o 1º dia – tanto para exercícios de integração de lideranças como na definição da nossa cultura, sonho e valores. Por ser uma consultoria mais “boutique”, demonstram grande capacidade de entender a nossa demanda e desenvolver algo realmente customizável para a nossa necessidade, o que faz deles uma peça sempre fundamental para nosso desenvolvimento.

Conheço o trabalho da Duomo desde 2010 quando ainda estava na Renault. Participei de algumas sessões de desenvolvimento de equipe com o time de liderança da empresa e logo percebi o diferencial. Sólida e aplicável base conceitual para embasar as discussões, dinâmicas intensas em com propósito bem claro e principalmente sessões de reflexões e troca de experiências profundas. Não existe sessão da Duomo sem um objetivo muito claro e um plano de ação para que os times continuem seu desenvolvimento, mesmo muito tempo depois dos eventos facilitados por eles. Dali em diante foram muitas as interações entre as equipes que eu liderava e o trabalho da Duomo. Na própria Renault, com meu time, na GVT e agora na Aker Solutions. Sempre que possível gosto de trabalhar com a Duomo, pois sei que o resultado é certo e duradouro nos times que lidero. Recomendo o trabalho da Duomo pois independente do tamanho da empresa, dos times e o tipo de negócio tenho certeza que a Duomo tem condições de entender a realidade e preparar algo específico e com grande poder de transformação para os times.

Meu primeiro contato com a Duomo foi em 2017 quando, em parceria com a área de Pessoas & Cultura da Volvo, decidimos investir em uma vivência de competências comportamentais do time gerencial da fábrica. Estávamos à procura de algo inédito, que fosse muito além de um treinamento de “soft skills”. Algo que realmente provocasse reflexões e alinhamento dentro do time para fortalecer ainda mais a confiança como valor não somente da empresa, mas também do time gerencial. O que chamou minha atenção desde o início da relação foi a abertura para desenhar algo que tivesse aplicação para a realidade do cliente, utilizando metodologias e ferramentas de vanguarda talvez até então pouco exploradas em ambientes corporativos. A partir daí, desenhou-se um relacionamento pautado pela confiança e parceria que frutificou em diversas iniciativas de desenvolvimento não apenas para as lideranças, mas também para engenheiros, analistas, assistentes e líderes de equipe, como o Programa Trilhas, que inclusive foi reconhecido como vencedor na categoria desenvolvimento corporativo pela ABRH sessão Paraná em 2020. Alto nível de customização, profissionalismo, dinamismo e parceria são os diferenciais que me fazem considerar a Duomo Aprendizagem Corporativa como um parceiro de negócio quando se trata de desenvolvimento da nossa gente Volvo.

A nossa parceria já acontece há algum tempo; são mais de 10 anos que a Duomo vem nos apoiando na formação dos nossos líderes, trazendo metodologia de gestão, acompanhamento e desenvolvimento das equipes, conectados com o nosso posicionamento estratégico, conteúdos e abordagens personalizados de acordo com a nossa necessidade. A Duomo entende o nosso negócio, focamos juntos no crescimento profissional dos colaboradores, principalmente no desenvolvimento comportamental, aprimorando as habilidades de competências necessárias para atingirmos os objetivos profissionais. É muito importante para nós termos a parceria com a Duomo, uma empresa conectada com as novas tendências. Podemos contar com consultores experientes, com visão de mercado e que se conectam com a nossa realidade, trazendo resultados efetivos e contínuos.