Uma pesquisa recente da Hult International Business School, divulgada pelo portal Forbes, revelou que 37% dos gestores preferem investir em soluções de inteligência artificial (IA) a contratar profissionais da Geração Z. Além disso, 98% dos líderes de Recursos Humanos enfrentam dificuldades para encontrar talentos, e 89% evitam contratar profissionais em início de carreira.
O que pensam os gestores?
A Geração Z, composta por nativos digitais, traz fluência tecnológica e adaptabilidade para suas funções. No entanto, são frequentemente criticados por falta de resiliência profissional, ética de trabalho e capacidade de lidar com feedback construtivo. Uma pesquisa de 2023 da ResumeBuilder indicou que 74% dos gestores consideram os funcionários da Geração Z mais difíceis de trabalhar em comparação com outras gerações, citando problemas como falta de independência. Além disso, 54% dos profissionais dessa geração são demitidos nos primeiros 90 dias de trabalho, destacando as dificuldades de adaptação às expectativas do ambiente corporativo.Por outro lado, a IA é vista como uma alternativa econômica, escalável e livre de desafios interpessoais. No Google, por exemplo, mais de 25% do novo código é gerado por IA, com programadores humanos supervisionando e gerenciando o trabalho produzido.
Não tem só lado ruim
Apesar das críticas, a Geração Z possui qualidades valiosas no mercado atual. Sua fluência digital os torna hábeis em tecnologia, redes sociais e análise de dados. Eles também valorizam justiça social, sustentabilidade e diversidade, alinhando-se às metas de responsabilidade social corporativa.
Para superar as barreiras entre gestores e a Geração Z, é essencial promover o diálogo e a compreensão mútua. Programas de mentoria reversa, onde jovens profissionais compartilham suas perspectivas com colegas mais experientes, podem ser eficazes para fomentar a colaboração intergeracional. Além disso, investir no desenvolvimento de habilidades interpessoais e na adaptação às dinâmicas corporativas pode ajudar a Geração Z a se integrar melhor no ambiente de trabalho.
Em suma, enquanto a IA oferece soluções eficientes para diversas tarefas, o valor humano, especialmente o potencial da Geração Z, é insubstituível. Ao reconhecer e aproveitar as forças únicas de cada geração, as organizações podem criar ambientes de trabalho mais inclusivos, inovadores e produtivos.
