De maneira geral, o primeiro semestre de 2023 não apresentou um panorama financeiro estável. Inclusive, muitas empresas buscam estratégias para fechar o ano com saldo positivo, amenizar prejuízos e aprimorar a distribuição de dividendos.
Nesse assunto, sem dúvidas, as lideranças de RH exercem papel decisivo quando o objetivo é o crescimento organizacional, uma vez que podem contribuir diretamente com o aumento de receita e com a otimização de custos.
Para aprimorar o posicionamento e potencializar as ações dessas lideranças, listamos as principais tendências da área de RH. Vale lembrar que são temas pertinentes pois impactam, não só o cotidiano dos profissionais do setor, mas diferentes atmosferas do ambiente empresarial.
Continue a leitura do artigo de hoje e descubra quais são os assuntos do momento. Não perca!
Tendências: pontos que merecem a atenção dos profissionais de RH
Sabemos que o cenário administrativo, em especial o setor de RH, é muito amplo e passa constantemente por reformulações e interferências externas. Em vista disso, trouxemos algumas tendências atuais que merecem a sua atenção.
1 – Segurança de dados e o uso do ChatGPT
Com certeza, um tema que é tendência é o risco de vazamento de dados confidenciais durante a utilização da ferramenta ChatGPT. Afinal de contas, não há informações claras sobre como são armazenados e protegidos os dados inseridos na plataforma.
E cabe ao RH trazer esse debate para as companhias, propor manuais de boas práticas e estudar junto ao corpo executivo a melhor maneira de aperfeiçoar as tarefas operacionais e, simultaneamente, garantir a segurança dos dados da organização e dos colaboradores.
2 – Qualidade da produtividade – formatos home office, presencial e híbrido
Outro ponto que faz parte do cotidiano do RH é o monitoramento da produtividade dos funcionários – que motivou pequenas, médias e grandes organizações a priorizarem novamente o modelo presencial (iniciativa que não é vista com bons olhos por muitas equipes, mas que segundo CEOs é eficaz em gestão e controle).
Para conciliar os objetivos da organização com as pretensões dos colaboradores, é crucial que o RH tenha expertise para atrair bons profissionais não só para as ocupações remotas, mas também para o regime híbrido (o preferido das altas lideranças) e o presencial.
Aliás, de acordo com levantamento realizado pela Talenses, 73% dos trabalhadores preferem o modelo de trabalho híbrido, 23% o home office integral e somente 4% demonstrou preferência pelo presencial. Ou seja, vai apresentar um diferencial competitivo a equipe de RH que for capaz de administrar e estimular a produtividade das equipes nesses três regimes de contratação.
3 – ESG – Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança)
Mesmo em evidência, implementar o conceito ESG ainda é um desafio para muitas organizações e, consequentemente, para a área de RH. De fato, é um assunto que merece a reflexão pois pode acarretar mudanças na cultura, nos processos e no posicionamento de mercado de uma organização.
Em síntese, essa temática merece estar na pauta do RH porque pode direcionar uma empresa para um capitalismo consciente e uma atuação sustentável – que pode beneficiar toda a sociedade, planeta e ecossistema.
4 – Otimização de custos
Via de regra, é um traço característico das organizações que enfrentam momentos de crise optar pela dispensa de colaboradores para otimizar os custos. Essa situação tem influência direta sobre as atividades do RH, uma vez que as empresas estão observando com mais afinco o desempenho de seus funcionários, a qualidade da entrega e, inclusive, se é mais viável investir em capacitação interna, externa ou na seleção externa de novos talentos.
Além disso, pacote de redução de custos, plano de remuneração e remanejamento de cargos estão diretamente ligados ao RH. Por essa razão, é de suma importância que o profissional da área esteja a par de todos os fatores que possam otimizar as funções operacionais e ocasionar eventuais demissões.
Para atrair melhores resultados para a organização e estimular a evolução dos colaboradores, na hora de escolher programas de Treinamento e Desenvolvimento é imprescindível optar por treinamentos com conteúdo customizado e metodologias ativas de aprendizagem.
Quer saber mais sobre esse tema? Então deixamos como sugestão nosso artigo: Treinamento de liderança: 3 critérios para avaliar sua qualidade!
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Esperamos que o conteúdo abordado hoje traga assuntos pertinentes para você que atua no RH. Também aproveitamos a oportunidade de convidar você a conhecer um pouco mais sobre a Duomo. Estamos há mais de 20 anos no mercado de treinamentos e com certeza temos muito a contribuir no desenvolvimento das pessoas em sua organização. Clique aqui e faça agora mesmo seu contato!
Fonte:
Texto: Revista Você RH #87
Imagem: Freepik.com
