A Duomo nasceu em 1999 com a pretensão de ser o parceiro mais confiável no desenvolvimento de soft skills. O nosso modelo de negócio não visa atender muitos clientes, mas priorizar a parceria de longo prazo com empresas que buscam efetividade nas ações de desenvolvimento.
Oferecemos soluções que claramente minimizem ou eliminem problemas do negócio, destravando todo o potencial humano da empresa. Somos coerentes com o que pregamos: queremos oferecer soluções que claramente minimizem ou eliminem problemas do negócio, destravando todo o potencial humano da empresa.
Acreditamos que, para isso, precisamos utilizar múltiplos formatos, de acordo com as necessidades específicas de cada organização. Estamos em constante desenvolvimento, buscando os conhecimentos mais atuais e as metodologias científicas que realmente transformam pessoas e profissionais melhores.
Já treinamos milhares de pessoas e contribuímos com a melhora de muitas e renomadas empresas. Trabalhamos com uma equipe própria de consultores e, dependendo da necessidade, contamos com parceiros especialistas totalmente alinhados com nossa filosofia e metodologia.
Tudo isso para cultivar os talentos que você precisa para colher os resultados que tanto planeja. Conte com a Duomo para essa transformação.
Impactar o mundo corporativo, transformando pessoas para potencializar resultados e humanizar relações.
Somos uma empresa que desenvolve pessoas, estimula o autoconhecimento, humaniza relações, proporciona o entendimento de objetivos claros e, com isso, torna possível alcançar resultados mensuráveis.
Gerar prosperidade, buscar a excelência para cumprir o que prometemos, aprender continuamente, empreender por meio da inovação, agir com integridade, construir alianças estratégicas, garantir a melhor experiência para o cliente.
Aprender precisa ser estimulante. Por isso, contamos com uma metodologia própria que gera maior autoconhecimento, assimilação das boas-práticas e fácil aplicação. Os participantes podem ainda ter acesso a uma plataforma gamificada que dispõe do passo-a-passo que estimula a prática do aprendizado, aspecto mais importante da aquisição de novos hábitos. Confira como os nossos treinamentos são desenvolvidos:
Definição clara das competências a serem desenvolvidas e as mudanças que a deverão acontecer com o programa. Modelação das ações que levarão aos resultados definidos.
Estratégias que visam dar significado às práticas, colocando os participantes e demais envolvidos como protagonistas dos resultados esperados. Ações criadas antes e durante o transcorrer do programa.
Utilizamos metodologias ativas (síncronas e assíncronas) que ativam todos os canais de aprendizado (cognitivo, emocional, social, cinestésico), aumentando o autoconhecimento, a compreensão prazerosa e a evolução do conhecimento para o uso prático.
Se a aquisição das competências se dá segundo o conceito 70/20/10 (on the job, mentoria e capacitação), deve-se priorizar que os participantes exercitem o que aprenderam e assim criem novos hábitos. Propostas de ações práticas após os workshops.
Ações que levam os participantes a analisarem se suas evoluções e os ganhos obtidos condizem com os resultados previamente contratados. Também se busca o reconhecimento e incentiva-se a continuidade da prática.
Definição clara das competências a serem desenvolvidas e as mudanças que a deverão acontecer com o programa. Modelação das ações que levarão aos resultados definidos.
Estratégias que visam dar significado às práticas, colocando os participantes e demais envolvidos como protagonistas dos resultados esperados. Ações criadas antes e durante o transcorrer do programa.
Utilizamos metodologias ativas (síncronas e assíncronas) que ativam todos os canais de aprendizado (cognitivo, emocional, social, cinestésico), aumentando o autoconhecimento, a compreensão prazerosa e a evolução do conhecimento para o uso prático.
Se a aquisição das competências se dá segundo o conceito 70/20/10 (on the job, mentoria e capacitação), deve-se priorizar que os participantes exercitem o que aprenderam e assim criem novos hábitos. Propostas de ações práticas após os workshops.
Ações que levam os participantes a analisarem se suas evoluções e os ganhos obtidos condizem com os resultados previamente contratados. Também se busca o reconhecimento e incentiva-se a continuidade da prática.
para soft e hard skills
liderança (7 Essentials) e postura protagonista (ARCHI)
Programa Atena
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