Um bom líder é aquele que consegue gerenciar sua equipe e influenciá-los a agir, sem a necessidade de imposição do cargo. Mas nem sempre foi assim.
Antigamente, a posição do chefe dentro da empresa carregava em si características autoritárias e/ou rígidas. Até os anos 60, para ser um bom chefe bastava sentar na cadeira e delegar tarefas, exercer controles, planejar e organizar; enquanto a equipe deveria obedecer. Apenas por volta dos anos 80 que se iniciou um processo de busca por líderes que possuíam competências intelectuais na área de atuação, mais participativos, incentivadores e com capacidade de influenciar equipes.
Contudo, uma das coisas que se tornou possível perceber durante os anos é que para ser um bom líder e ter bons resultados, não se deve trabalhar sozinho, é preciso cada vez mais de outras pessoas. Por isso, o RH da empresa pode ser um grande aliado no planejamento e organização de equipes.
O papel do RH dentro de uma empresa
O principal papel do RH é realizar atividades como recrutamento, seleção e alinhamento dos talentos, buscando profissionais que combinem com a cultura e os objetivos da empresa. A gestão de pessoas precisa ocorrer de maneira que auxiliem os colaboradores em seus desempenhos e os líderes em seus planejamentos. Nesse momento é que começa a existir a relação entre o setor de Recursos Humanos e líderes, envolvendo métodos e práticas que visam o crescimento e desenvolvimento desses profissionais dentro da empresa.
Com uma boa gestão, o RH consegue identificar os profissionais que possuem potencial para exercer funções mais importantes ou se tornarem excelentes líderes no futuro. Dessa forma, é possível gerenciar os talentos e desenvolver políticas que alinham os interesses da empresa e das equipes.
O setor de RH, assim como a questão de liderança, modificou seu conceito e posição durante o passar dos anos, acompanhando as mudanças da sociedade, dos profissionais e das formações.
A relação entre o Líder e o RH
A união entre um líder e o setor de RH não substitui suas funções individuais. Em resumo, o líder continuará exercendo o seu papel com as equipes e o RH contribuirá com o planejamento de ações com objetivos estratégicos para obter excelentes resultados, para além das funções técnicas de recrutamento, seleção, entre outras.
Ter uma boa gestão de RH é um grande diferencial para a empresa, pois o setor pode garantir o desenvolvimento e promover qualidade de vida, satisfação e segurança para todos os profissionais, incluindo os líderes. Dessa forma, é possível que a empresa torne-se uma referência no mercado de trabalho.
Mas para que a relação entre líder e RH seja consolidada, é preciso diálogo entre as partes. Para montar estratégias, o RH precisa compreender os desafios da liderança: conhecer as equipes, rotinas de trabalho, obrigações de cada profissional, metas e os planos de curto e longo prazo das equipes. E seria poder também o líder possuir conhecimento sobre gestão de pessoas para entender as ações a ser realizadas em conjunto.
Como essa relação pode trazer melhores resultados na prática?
Essa relação pode trazer mudanças e melhorias, na prática existem algumas vantagens que podemos observar:
Influência na produtividade da equipe
O RH tem conhecimento de técnicas que possam aumentar a produtividade, pois conseguem identificar os pontos que cada colaborador precisa melhorar no seu trabalho.
A melhoria da comunicação dos valores e cultura na empresa
Para determinar se uma equipe está alinhada com a empresa é a sua compatibilidade dos valores e da cultura. Se um profissional não incorpora os valores da empresa pode impactar negativamente a equipe e não vai dar certo. Por isso, ao contratar novos profissionais o líder pode comunicar os valores e cultura da empresa com a ajuda do RH.
Ambiente mais saudável
A avaliação do clima do ambiente de trabalho é importante e quem faz essa atividade é o RH. A proposta é entender a satisfação e a motivação dos profissionais, além de observar se o líder contribui para a criação de um clima positivo com a equipe, proporcionando feedbacks e diálogos.
Análises dos perfis e potencialidades das equipes
Um líder pode encontrar dificuldade em aproveitar ao máximo o trabalho da sua equipe. Isso, muitas vezes, é reflexo da falta de compreensão de quais tarefas delegar para cada profissional ou qual possui melhor perfil para determinado projeto. No entanto, para saber com maestria essas questões é preciso uma análise de perfil e potencial. E o setor de RH possui ferramentas e sistemas capazes de realizar tais análises com qualidade.
Como você acha que está a relação entre líderes e RH na sua empresa?
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