Orientar equipes é um desafio complexo que exige estratégias alinhadas aos valores da empresa e uma liderança capacitada.
No artigo de hoje, vamos explorar técnicas indispensáveis para aprimorar a performance da sua equipe e manter um ambiente de trabalho harmonioso.
1. Alinhamento de princípios: base para uma equipe coesa
O alinhamento de princípios é essencial para guiar o desenvolvimento da empresa. Determinar de maneira clara a cultura organizacional, missões, visões e valores estabelece a base para a atuação diária. Esse processo envolve a definição, transmissão e identificação de divergências nos princípios.
Definição: estabeleça os princípios como base de cada iniciativa e decisão. Afinal, eles são fundamentais para o crescimento do negócio.
Transmissão às equipes: comunique os princípios aos colaboradores, construindo uma identidade comum.
Identificação de divergências: identifique e ajuste valores para manter a equipe unida em torno de objetivos compartilhados.
2. Comunicação transparente: integrando e fortalecendo equipes
A comunicação é a espinha dorsal de uma gestão eficaz. Manter um diálogo franco, evitar ruídos e fornecer feedbacks são práticas cruciais.
Estrutura para diálogo: favoreça a comunicação entre líderes e liderados, incentivando o compartilhamento de ideias e garantindo espaço para a troca de informações.
Identificação de ruídos: saiba distinguir informações relevantes, evitando atrasos causados por mensagens sem impacto.
Feedbacks constantes: forneça feedbacks regulares para consolidar a importância da contribuição dos funcionários.
3. Liderança capacitada: o pilar da gestão de equipes
Contratar líderes capacitados é crucial para o sucesso da gestão. Isso porque a liderança atua como referência, organiza tarefas, soluciona dúvidas e direciona demandas.
Planejamento Estratégico: colabore com a definição do planejamento estratégico, utilizando conhecimento administrativo, visão corporativa e capacidade de aprendizado.
Delegação e Gestão de Tarefas: distribua tarefas com base na familiaridade com a equipe, gerindo recursos de forma eficaz.
Engajamento e Gestão de Conflitos: desenvolva habilidades psicológicas, como inteligência emocional, liderança e replicação de conhecimento. Dessa forma, será possível manter a equipe engajada e controlar eventuais conflitos.
4. Monitoramento de resultados: avaliando o sucesso da equipe
O gestor deve criar métricas de avaliação, identificar gargalos produtivos e ter coragem durante a tomada de decisão.
Métricas de avaliação: desenvolva ou aplique métricas para aferir o desempenho da equipe e readequar tarefas conforme necessário.
Identificação de gargalos: saiba onde a equipe está falhando e atue para resolver problemas.
Coragem na tomada de decisão: tome decisões embasadas para não prejudicar a equipe.
5. Direcionamento de feedbacks: a arte de comunicar profissionalmente
O gestor atua como uma ponte entre equipes e lideranças, fornecendo feedbacks constantes e exercitando a resiliência.
Comunicação empresarial: aperfeiçoe a comunicação para expor orientações claramente e manejar necessidades da equipe.
Resiliência: desenvolva a capacidade de suportar feedbacks de melhorias, assumindo responsabilidades e ajudando equipes a se (re)ajustarem.
Com essas práticas, gestores capacitados podem canalizar o potencial de cada integrante da equipe e, como consequência, alcançar resultados cada vez melhores.
Sem dúvidas, investir em gestão de pessoas e educação corporativa são fatores cruciais para o sucesso, pois ajudam a reduzir o absenteísmo e são excelentes aliados para aumentar a produtividade. Siga essas práticas para uma gestão descomplicada e eficiente, assim, sua empresa irá atingir novos patamares de sucesso; entre em contato com a Duomo para saber mais sobre nossos Programas de Desenvolvimento de Gestores e Líderes.
