Meu primeiro contato com a Duomo foi em 2017 quando, em parceria com a área de Pessoas & Cultura da Volvo, decidimos investir em uma vivência de competências comportamentais do time gerencial da fábrica. Estávamos à procura de algo inédito, que fosse muito além de um treinamento de “soft skills”. Algo que realmente provocasse reflexões e alinhamento dentro do time para fortalecer ainda mais a confiança como valor não somente da empresa, mas também do time gerencial. O que chamou minha atenção desde o início da relação foi a abertura para desenhar algo que tivesse aplicação para a realidade do cliente, utilizando metodologias e ferramentas de vanguarda talvez até então pouco exploradas em ambientes corporativos. A partir daí, desenhou-se um relacionamento pautado pela confiança e parceria que frutificou em diversas iniciativas de desenvolvimento não apenas para as lideranças, mas também para engenheiros, analistas, assistentes e líderes de equipe, como o Programa Trilhas, que inclusive foi reconhecido como vencedor na categoria desenvolvimento corporativo pela ABRH sessão Paraná em 2020. Alto nível de customização, profissionalismo, dinamismo e parceria são os diferenciais que me fazem considerar a Duomo Aprendizagem Corporativa como um parceiro de negócio quando se trata de desenvolvimento da nossa gente Volvo.