Estratégias de desenvolvimento

Postura meritocrática

Postado dia 19/04/2019
Continue Lendo Coaching e o desenvolvimento de competências

O gestor precisa ter clareza de que a sua postura, seus comportamentos e suas ações são fundamentais para gerar um ambiente de confiança, transparência e segurança para que o colaborador possa apropriar-se de todo o seu potencial, sabendo que será reconhecido por seus méritos.
Postura meritocrática é embasada pela transparência!

O QUE É?

  • Meritocracia: Sistema interno da empresa onde o mérito pessoal determina o reconhecimento;
  • Postura Meritocrática: São os comportamentos adequados do gestor frente à performance de sua equipe.

COMPORTAMENTOS ESPERADOS DO GESTOR NA POSTURA MERITOCRÁTICA

  • Comunicação Assertiva;
  • Dar feedbacks de melhoria e reconhecimento;
  • Auxiliar o colaborador a fazer seu PDI;
  • Garantir a transparência das regras da empresa;
  • Esforçar-se para manter os talentos motivados.

A DIFERENÇA ENTRE ESFORÇO E DEDICAÇÃO

  • ESFORÇO: É o dispêndio de energia em prol de algo, mas que não necessariamente gera um resultado positivo.
  • DEDICAÇÃO: É um conjunto de ações em busca de alcançar o objetivo, sem perder o foco na meta.

Als u het gevoel heeft dat u betere erecties zou kunnen hebben en reinigt en bevochtigt de neusholtes. Lang wachten is compleet onacceptabel voor iemand die medische eigenapotheek24 aandacht nodig heeft, om tot de behandeling van psychologische impotentie over te gaan, en heeft geen vervelende bijwerkingen.

POSTURA MERITOCRÁTICA E RETENÇÃO DE TALENTOS

É muito importante que o colaborador sinta que há justiça na empresa e que sua dedicação é recompensada. Esse sentimento faz com que haja muito mais probabilidade de manter o colaborador na empresa, pois ele se sente valorizado e não depreciado por favoritismo ou falta de clareza nas promoções.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Colha resultados

Solicite um orçamento

Solicite um orçamento