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Desenvolvimento de lideranças

Estilos de liderança baseados no processo decisório

Postado dia 19/08/2019
Continue Lendo Qual a importância do desenvolvimento gerencial nos negócios?

Por Joacir Martinelli

DIRETIVO:

Neste estilo, enquadra-se o líder que deixa claro o cenário, objetivos, regras e prazo, mas toma as decisões de como fazer sem envolver a equipe. Ele define o que deve ser feito, de forma respeitosa levando todos a executarem o que ele definir. Se não for situacional, pode inibir o desenvolvimento e o comprometimento da equipe.
Obs.: é diferente do “autoritário”, que atua com abuso de poder e desrespeito.

PARTICIPATIVO:

Deixa claro o cenário, objetivos, regras e prazo, mas as decisões de como fazer são compartilhadas com o grupo. O líder coordena a equipe para que esta tome a decisão, mas não define o que deve ser feito. Se não for situacional, pode inibir o desenvolvimento da equipe, principalmente em sua autogestão ou pode não conseguir chegar ao resultado necessário dentro do prazo.

DELEGADOR:

O líder comunica o cenário, objetivos, regras, prazo e deixa que o grupo trabalhe. Além de deixar que o grupo tome as decisões, também deixa que
o próprio grupo faça sua autogestão para chegar nestas decisões. Quando aplicado sem levar em consideração a situação enfrentada, poderá gerar
insegurança na equipe e não obter o resultado esperado dentro do prazo.

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